成了家族位置的世袭。
    并不是有能力的人才能可以手握重权，而是通过自己的原因，只要他通过在自己的直系的亲属的手里，继承过来就可以得到一个高薪的位置。
    但是这样继承得来位置，就不一定要结果严格的要求就能够得到的。意思就是这种家族企业的运转模式，是非常落后以及不适合一个企业的健康发展的。
    试想一下，总经理的位置是固定的这个家庭的人来继承，就是因为这个家庭的手里握有了这个公司的股权，这就必然会使得，即将坐在这位置上的人产生携带。
    尤其是身为独子的商家非嫡系的家庭，就会觉得这个位置一定是他的囊中之物，再加上自己不是公司的主要负责人，要公司出了什么问题，必然是由嫡系的人负责的。
    他既然总经理的位置不需要和其他人竞争，也不用担心公司的整体业绩，就会产生懈怠的心理。再加上旁支队后代的教育，一般不会用嫡系的严格要求来要求后代。多少代的王朝的覆灭都是因为这种畸形的顺位继承的模式。
    显然这样的发展对于商氏企业的未来显然是非常不利的，所以从商以深的祖父那个一辈的时候，就开始了对商氏企业的一个改革。
    改革的方式并不是太过于苛待，
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