黄鸿年将中策收购的这些企业分拆打包，包装上一些吸引眼球的炒作概念，然后拿到国外上市再出售。
    至于在收购的过程中，黄鸿年津津乐道的经验，却是对地方政府的“造假”睁一眼闭一眼，至于原本的管理层更加是一动不动。这些与企业经营完全背道而驰的做法，目的只有一个，那就是尽量减少资本运作的阻力。
    结果企业并没有发生什么改变，转手卖给国外的投资人，当初的承诺大多数都变成了一堆废纸。企业解散的解散，工人失业的失业，倒是打开了“资本运作”这么一个潘多拉的魔盒。
    作为一个工程师出身的实业经营者，胡文海的立场决定了他不可能对这种做法有什么好感。
    在他眼里，华尔街高盛这种资本，和洪水猛兽也没有什么区别了。
    然而话说回来，晴天送伞、雨天收伞，这是金融业无法避免的本性。和资本来自哪里，其实并没有什么关系。就是胡文海创立的中铁建投，在这上面也无法免俗。
    最多就是在胡文海确定的战略投资方向上，中铁建投能够忍受的风险要更大一些。
    所以从一开始，胡文海的思路就是如何能把国际资本挡在外面。而以他今时今日的影响力，对国内相关政策的制定肯定有着强
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