个季度听职业经理人汇报一下情况就行了。”
    一间公司的权力架构是根据公司的实际情况来看的，不同性质的公司情况也可能有不同。作为公司最高决策者，董事长如果比较强势，工作热情高，他可以是一把手，话语权完全集中在他手上，甚至具体去管实际的项目。如果董事长管理风格温和，或者本人心胸宽阔些，对经理人给予充分的信任，他也可以只参与公司重大决策，其他的事务放手给职业经理人去做，权柄就会下移，落在总经理或者是其他实际负责人手上。
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