“您是不是想调整一下管理团队？”贺见真能猜出他的意思。
    唐礼涛喜欢他的聪明通透：“刚好趁这个机会，梳理一下你身边的人，还是要有一个你自己的团队，才伸得开手脚。徐新昌这种事情，以后绝对不能再发生了。”
    贺见真恍然大悟。
    “我给你说说看啊。祝力这几年还是很勤恳的，经验也丰富，他管行政绰绰有余，再把党务抓起来，整个大后方你基本就可以不用操心了。而且你们俩的关系也深，他肯定会很支持你的工作。”唐礼涛一个一个地给他分析梳理。
    “黄锐出了事，等于西安制造基地出了事，严开（制造副总）肯定是有重大责任的，他就算不下去，到时候也可以有个正当理由再调一个你自己的人上来分管制造体系，制造这一块就能拿回来。市场有我，你就不用太操心了。这样行政、制造、市场三大块基本就能握在自己手里，公司四大体系嘛，最后不就剩下研发。徐新昌你也和他玩儿过了，你拿得住他的。”
    天青四大最重要的管理版块——市场、研发、制造、行政，他一一仔细想过，怎么调人、调什么人、适不适合贺见真……他都顾及到，这个以贺见真为中心的新管理团队实际上已经有了定型。
    贺见真上
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