脸就翻脸了，谁以后敢给你卖命？罚得轻了，亏损的是公司。公司也不是做慈善的，让人这么贪，影响了经营怎么办？
    这是在考验企业家的管理手段。公司做大了，人那么多，难免会有不干净的，这些人很可能是公司元老、功臣或者是技术佼佼者，还有的可能对公司有过重大的贡献。动这些人，是牵一发而动全身的，短时间也很难找到替代者。所以，怎么处理这些人，是一个管理难题。
    贺见真还面对一个问题。
    黄锐是梁崇正的人，如果由贺见真来动手处理，人家怎么看他这个新任总经理？梁董事长金口玉言给了你今天的地位和权力，你转头把人家的人铲了，过河拆桥啊？有你这样做事情的吗？贺见真才上任不到一个星期，屁股都没坐热，就算新官要立威，也不能第一个拿前任董事长的人直接开刀。对他自己的名声也不好。
    但账面摊在这里，作为总经理贺见真不能视而不见——
    “你要带着人去一趟西安，把帐找到，明细、具体损失了多少、证据都要有。”
    财务总监心有戚戚：“这样大张旗鼓会不会不太好？”
    “那就不要那么多人去，你带着助理就好，但这个事情你要亲自去，”贺见真叹气：“我也再想想，可能
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>