领。否则只能用kpi的方式摊牌到底层，咸鱼坐等领导指挥，分配工作任务。

    让员工习惯于主动，才能形成公司文化，所以第一步树立case需要这批在神器公司里栽培许久的种子员工，让他们进行破冰。

    巡视旗舰店之后的下一件事是去找一个关键先生，原世界中小康这个想法的诞生是理论推演的结果，是袁家兄妹陪他一起磨出来的，但在具体实践上，进行地面推广时如果没有这个人，恐怕要想达到相同规模得晚半年之久！

    万幸的是他现在还处于明珠蒙尘的状态中，阈于一家724便利店中，自己都不知道自己有多牛逼，楚垣夕年会之前还以顾客的身份偷偷去看过，顺手买了份便当回来。

    想到724，他就想到一个问题，那就是原世界中为什么724复刻小康复刻了半年的那没有任何效果？

    便利店单车这套商业模式是小康存在的基础，但也很容易模仿，像724全家全时罗森等等已经成体系的便利店只要原地并购一家共享单车公司，甚至哪怕自己研发，就可以拥有这个基础。至于便利店的sku管理手段，人家本身就很科学，小康反而是初来乍到做的并不见得是最好的，只是明面上的科技手段多一些而已。

    
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