“美洲豹信奉的不是顾客是上帝，是科学。科学告诉我，把所有对手干死，垄断的目标就一定可以达成。那我要找的方法论，怎么会是什么竞争力呢，上帝我哪找的到？如何把对手消灭，才是我要找的答案。因为谁是我的对手，我看得见。”

    “美洲豹奉行的就是进攻毁灭学说，就是进攻，就是毁灭。如何把商业对手消灭？很简单，打穿对手的盈利模型就可以了。”

    “美洲豹十八个座，不是为了让乘客舒服。是因为与美洲豹空间等同的长途大巴，座位大多为五十五座左右。我只要分析清楚了对手的上座率，知道了对手要多少上座率才能盈利，那我就偏不让对手达到可以盈利的上座率。”

    “哪一时刻，哪条线路，发车频率与上座率，盈利模型分析出来了，那你就能控制你的对手了。灰狗晚间多少上座率会赔，我晚间发车频率做相应调整，把它打到盈利线以下，它晚上就不敢出来了嘛。时段是这样，线路也是一样的呀。”

    “十八座的美洲豹，票价与传统长途大巴一致，不是为了竞争力。就是为了在美洲豹与灰狗同时到站的情况下，乘客只会选择美洲豹。就是为了把灰狗的上座率打到亏损线以下，就是为了把对手消灭掉。

   
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