向为用户融资了，把风险的触角全收回来了，想创造它的外部风险非常困难。”

    “所以。”

    上校沉吟一下，歪头看着荣克，“你要在它的主营业务上多创造对手？”

    “是在多领域内多创造对手！通用电气能把你们蛀蚀一空，把你们变成代工厂，让你们只能造壳，让你们去公关，去找需求，风险与成本转嫁给你们。相反，你们就是单一做军火的，只会接政府订单，干不掉通用电气。”

    荣克轻笑道，“通用很伟大，它是实验室加业务集群模式。开发心脏病药的途中，万一发现伟哥，就再开个治别的病的业务。

    开发火力蒸汽轮机途中，一看延伸一下对核电更好，那就上核电蒸汽轮机。研究核电的途中，又发现核磁共振等医疗器械它可以干的更好，那就再干个医疗器械。

    英特尔，辉瑞，这都是专一领域。&;;;早先有贝尔的时候，是基础通讯实验室加业务集群，杜邦是基础化学实验室加业务集群。

    通用的血管里毕竟流着爱迪生的血，非常重视基础研究，它是中央实验室加业务集群，与我们一样，我们最讨厌跟我们一样的。

    它有基础材料研究，就会有源源不断的新材料出来。不让它中
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