的标准，决不能由着他的性子来，每个人能够拿多少钱，必须要由岗位或者绩效来决定，不是说公司挣钱了，就一定要给每个员工发高薪，那等到公司亏钱了，再给员工发低薪，有几个员工会高兴？

    就像这些年的欧洲，国家都签了一屁股债，穷的揭不开锅了，想压缩国内工人的薪酬、减少国民的福利待遇，却总是无法实现这一目标。拿着高薪、高福利时间久了，就都会觉得理所应当，不会等到将来公司不好了，削减他们的收入，就觉得是合情合理的事情。

    所以说从一开始就建立严格的等级薪酬制度，同时要让每位员工都清楚的明晓这套制度，就显得非常有必要。得让员工们有奋斗的动力，同时不能够寒了一线和最底层员工的心，让他们感受到公司的温暖，让他们从内心深处认同这一套制度。

    刘雪鹏这可都是经验之谈，他能够把机加工厂经营的风风火火，和工人们那么融洽，和这一套管理手法有着很大的关系。

    谷雨既然聘请了刘雪鹏为总经理，那么在这方面还是敢放权给刘雪鹏的。况且，他也觉得刘雪鹏说的不错，于是，就让刘雪鹏看着办。如果将来有不合适的地方，再加改动也是可以的。

    “谷少，就这些事情了，回头等我定好各
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